对话---小米科技雷军

发布时间:2015/4/21 13:20:58 来源:

  主持人:各位搜狐网友大家好,欢迎收看今天搜狐IT频道的微博训练营节目,今天我们邀请到的嘉宾是小米科技的创始人林斌先生。这边的是小米科技的总裁雷军先生。8月16日小米手机发布会亮相以来,各位网友都非常关注小米手机,我们之前在我们微博上发出了一个预告,很多网友提问非常的踊跃。今天有一点小小的意外,雷总自从8月16日以来,面对各种高强度的媒体,现在身体有一些小小的状况,有一些感冒,说话也不是特别方便,今天雷总在节目一开始的时候跟大家打一个招呼,跟大家简单介绍一下小米科技和小米手机,小米手机最大的核心竞争力在哪?

  成功85%靠运气要顺势而为。

  雷军:首先,我自己是一个手机发烧友。从1995年开始,用摩托的大哥大,后来换了很多的手机。到现在为止,我仔细算了一下我们的53个手机。玩过的手机不算。尤其是两件事情使我有这个想法。第一,我在06年想明白一个道理,成功85%都是运气。所以你需要找到猪都能飞得起来的排风口,你往那儿一站,就能飞起来的。我以前做的很多事情今天想起来有一点逆天而为。我今天想明白要顺势而为。要是在05、06年我应该干一些什么,我想说的第一个结论是:未来十年是一个重要的十年。移动互联网的规模是PC互联网的十倍大的规模,我记得我们那个时候讲的时候大家都觉得雷军在瞎说。无论是传统的互联网还是新兴的移动互联网,今天移动互联网的热点都已经超过了电子商务。做移动互联网以后,因为工作原因用到手机的就更多了。

  07年一个外行叫乔布斯出了iPhone,一上来就把游戏规则全颠覆了。我是iPhone的粉丝,所以第一时间我就买了iPhone1,觉得不错我又买了20个送给朋友。我觉得iPhone手机颠覆了市场。我当时就预言,全球手机业的前五强都会关门,后来我们陆续看到索爱、诺基亚陆续出问题。我经过出这些事情以后,我有两个结论:第一,乔布斯发明手机以后,手机业开始了铁人三强赛,不仅要跑步好、游泳好,也要会骑自行车。iPhone到今天为止,某一些单方面比摩托和诺基亚都有差距,但是三项全能之后,大家都发现苹果一枝独秀。

  移动互联网是软硬件一体化的体验。

  第二,做了这么久的移动互联网以后,最深刻的感受到移动互联网其实是一个软硬件一体化的体验。你纯做软件很难把移动互联网做好。其实我这里可以讲,我觉得微软是最早发现手机OS机会,最早做了WINS1(音),专门为了手机应用做的。后来WINS1没有起来,原因是软硬件的一体化还是非常关键的。我觉得GOOGLE安卓的兴起,背后很重要的就是免费,开放,有这两大撑腰,安卓一枝独秀。我自己是一个手机发烧友,智能手机总觉得不给力。第二,未来的手机工业是铁人三项赛,除了苹果之外大家还没有整明白,我觉得我明白了,我可以试一试。

  第三,手机移动互联网的应用是一个软硬件一体化的应用。

  有了这三点想法以后,我开始琢磨,我自己做一个手机应该怎么开始做。我就讲两条:第一,这个手机是高性能的。所以这次发表了小米手机,不谦虚的讲,它是国内首家发布的双核1.5G的手机。在全球是第二家,全球有一个韩国公司发过8660的双核1.5G,全球我们是首发的8260双核1.5G。我们在这个基础上做了大量的优化。我们比头一个主屏CEO性能提升了30%。所以才使我的同事有信心说,我们拿全球各个比分软件。至少在今天为止,我们心里是很有把握的。

  第二个想法,得把电话做好。iPhone我用了那么久之后,我觉得iPhone最最重要的犯了一个错误。可能又有人骂我说,你根本都不懂iPhone,根本都不懂苹果,每一代iPhone我都买了几十部。我觉得原因出在四年前,乔布斯发布iPhone的时候,讲了张经典的图,说我们今年要发布三款革命性的产品,手机加上网浏览器加音乐播放器。这个图,这就是苹果错误的根源,我觉得手机首先得是电话,这是一个基本功能。乔布斯在设计手机功能的时候,他把优先级没有放在那么高的程度,他优先考虑的是工业设计。如果考虑工业设计,你要出彩,天线设计就很难做得那么可靠。我说,算了,我也不可能做出乔布斯那么好的作品,我尽我的本事,整一部好的电话。这部电话怎么好呢?这部电话两大功能有问题,第一,不要管实验室的锂能子,各家手机实验室的锂能子都能待机几十天,但是用不到几个小时。所以我们同事下了很大的工夫,包括用了我说的简单粗暴的方法,直接加30%的电池,1930,省电上我们做了大量的优化。这样,实际的效果不止加30%。

  做手机两个原始想法:待机长信号好

  第二,这个手机信号在国家标准许可范围之内,辐射各种指标的范畴之内,要做出一个信号比较好的手机。这就是我做手机两个很原始的想法。双核大屏、大电池信号好。我说如果能整出这部手机一定能做出惊喜。我也喜欢iPhone的外观造型,也喜欢漂亮的东西。但是我特别想跟大家说,我其实觉得,大家要理解小米手机的现实,我们用的双核芯片,我们用的大电池,而且我们在第一次做手机的时候到处哀求全球顶级供应商的时候,这个过程是及其艰辛的。我在发布会的时候曾经举过一个例子,日本地震核辐射,所有人都不敢去日本出差了。当我们出现在夏普办公室的时候,夏普的高管很震惊,我们是地震之后第一拨拜访夏普的客人。当然我们之前也看过了辐射问题不大,我也不随便拿生命开玩笑。我跟林斌去的时候我们夏普的同事们很震惊。小米手机在刚刚出来的时候,这些世界顶级供应商为什么和你合作?所以夏普答复了我们。

  我跟他们说我要先整一个经典款,当初一看不出彩,仔细一看非常精致。我觉得小米的外观其实蛮不错。没有那么多装饰,看起来很简约内敛的风格。这把大师们整苦了,我说我不想要有人喜欢我的手机,但是我绝对不要有人不喜欢。后来美国回来的大师整了一句话说,没有设计是最好的设计。发布这两天以来也被骂得很惨,说我们手机很难看。

  小米手机10月初上市不搞饥饿营销

  整完以后,我在想,手机行业都是靠卖手机挣钱。我们IT行业都是靠服务来挣钱。我说为什么不能实实在在来一款不赚钱,甚至有点微利的作品?所以我们反复的跟供应商沟通说我们能卖多少。我们反复说服他们这种模式的可行度。在供应商共同的支持和理解下。最终我们的定价是1999。我觉得还算厚道。以全球最快的智能手机,这样的性能,1999,这个PPT是我参与整的,我今天看了都想笑,的确有点像电视购物。这算是一个小遗憾,设计师做完1999的价格以后,我也没注意,但是后来越看越有点像电视购物。但是我想小米手机卖的不是电视购物,小米手机卖的是诚意。我们到底用什么材质,是怎么做的,或者我们卖的是实在。

  在今天中国信任是一种奢侈品,你也不相信我,我也不相信你。欢迎把我们上市以后拿出去全拆解了,看看我们是不是真才实料。我们是在跟世界跨国公司在比,我们是不是同样优秀的设计队伍,我们是不是同样一流的供应商,是不是同样一流的材质。是不是经过了同样严格的测试。我说你们最便宜都得四千多块,五千多。我们就干1999。为什么要卖1999?我要说明一下。市场是最花钱的,渠道是最赚钱的。我说全部小米手机直接零售,就干掉了中间所有的环节。我们办公室4100万美金,去跟所有的创业公司一样,条件非常艰苦。我们保证把最终的实惠返给大家。这就是1999的来历。小米手机会在10月初上市,大家说我们是不是搞饥饿营销?我觉得第一,小米是在试生产,是在跑最后一批量。所以我们会把这一批量的600台拿出来反馈给过去支持我们的粉丝。跑完这一批量之后,我们在9月份才真正的进入量产阶段。进入量产,刚开始的量,上量是一个循序渐进的过程。我估计以今天的热度,可能初期的购买会有一点困难,但是等我们整个产线全部跑顺了以后,我相信我们的购买会非常顺畅。但是我们绝不整饥饿营销。

  主持人:我们简要回答一个问题,有的人觉得比较奇怪,他们觉得雷军作为一个曾经带领金山上市的个人,他的财富、经验都到达顶峰了,您为什么现在还这么辛苦在做各种各样的项目,各种各样的工作呢?是不是您心目中想到达中国的乔布斯这样一个高峰?

  雷军:我身边坐的是小米的创始人林斌,他在微软工作了10年,在GOOGLE工作了4年。参与了微软中国研究院的创办。我当时跟他谈我们的小米的时候,他最后一个问题是,他回家跟老婆问,雷军为啥。我觉得蛮简单的,我也想过这个问题,对我来说,我卖了一家卓越,上市了一家金山软件,又运气超好的投了凡客陈年,UC的俞永福,中华网的李学林,我觉得我运气超好。应该是什么都不缺了。其实原因很简单,我上大学一年级在图书馆看了一本书,叫硅谷之火。乔布斯在80年代初期在美国火的热度,不亚于今天。一九八几年发表了苹果2,四年公司上市,五年进入五百强。也是五年搞定的。今天一个iPhone5搞定成全球市值最高的公司我估计也是创了奇迹。

  当时乔布斯是美国的民族英雄。一个年轻人看了那本书以后肯定热血沸腾,我有没有机会像乔布斯那样办一家世界一流的公司。这就是我大学一年级的梦想。我的确曾经退休了,但是闲了几年以后觉得心里不踏实。最后拉林斌,拉了一大群方方面面都非常优秀的人。我说我们再整一票,要是整挂了就当没有干过,心里也踏实。就说我真的是没那本事。初衷就是这么简单。我们今天回顾过去的一年零几个月,我们正式干了一年三个月,我觉得我们比意想中顺利太多了。我初期以为我们达到今天需要三年时间。我当初租办公室,400多平方米,他跟我说,我们至少能用两年。结果几个月以后我们办公室坐不下了。林斌签的合约是今天“卷石天地”的办公室,有三千多平米,林斌说这下我们两年没有问题了,现在我们的同事只能坐60米的桌子了。现在我们新办公室正在装修。我很感谢他们的努力,至少使我们三年的计划一年就完成了。

  主持人:我感觉乔布斯对您特别重要,或者您以后希望成为乔布斯这样的人?

  雷军不是乔布斯,也做不成乔布斯。

  雷军:因为乔布斯是大众偶像,我这几年特别不承认乔布斯是我的偶像,觉得我们很熟,四五年前我听电视采访,前面一个人说他是乔布斯的粉丝,我实在不好意思说了。乔布斯是大众偶像,但是我必须承认乔布斯真的改变了我一辈子。这就是我经常讲的人因梦想而伟大。乔布斯在苹果持有的股份不到1%。乔布斯在苹果没有挣到钱。但是乔布斯的生命是要终结的,我不知道生命什么时候终结,前一段时间他还在全力以赴。我们都在等iPhone5,虽然我也很纠结,iPhone5上市以后肯定会打得我们一塌糊涂,但是我一样很期待iPhone5的发布。所以乔布斯对我的影响的确很大。一个发布会上有几个好朋友,他们整了一个视频,我事先不知道,但是他们的心意我领了。我在这里还是要强调,第一,雷军不是乔布斯,也做不成乔布斯。小米真的不想做苹果,因为做不到。我觉得小米就是务实、低调,就像所有叫小米这个名字的同学们一样,我认识好几个叫小米的人找我要代言费。

  主持人:8月16号发布会知道了小米手机的概念。刚才雷总也说10月份才会正式的推向市场。很多人在说,到底是饥饿营销,还是因为手机的磨合还没有到一定时期,还是说出货不太好?

  林斌:大家对传统的生产不太了解,鄙人也从来没有做过手机,我是真正从光屏身上学做手机,上半年我花了不少的时间在产线上。我去完产线看了以后,发现传统生产和互联网软件研发和互联网服务是不一样的。他需要一个时间,他这个时间还是一环扣一环,周期非常紧密的流程。举一个例子,这个手机我们有800多个配件,里面有6000个环节,牵涉到供应商一两百家。你要想从一百多家供应商下订单,希望定单在一个很短的时间到工厂,供应商还要跟别的厂商协调,把好几个配件从小配件变成一个中配件,寄到我们那里变成大配件。

  这个过程非常繁杂,对于我们来讲,每一个环节都要高度的一致。而且里面涉及到质量问题,不可能百分之百的优良。软件是很简单的,写一行代码就这么跑了。但是如果是传统生产,一百个配件,刚开始就会有百分之二三十的不良率,生产越多,不良率会下去。找到问题进行改进。他需要一个时间。所以从我们手机研发到今天第三版,我们现在在做第四版。到了这一版,我们之前很多东西基本上确定下来了。还有一些在产线、产能、供应商协调上面还要慢慢走顺。产线到产能也是一步一步的慢慢生产的。任何一个厂商都是需要慢慢上来的过程。所以并不是我们故意搞饥饿营销。

  主持人:为什么这么早做发布会?

  林斌:我们8月底已经有工程样机了,刚开始还有更大的量,这是使外部用户意识到我们这个手机的流程。我们考虑到这个时候应该告诉大家我们有什么样的手机,也发布到各地让每个用户去用了。

  主持人:今天有人说小米手机一年的量产也就是一万台左右。是这样吗?

  林斌:让实际说话,在这里保证绝对不止这个数。

  主持人:关于售后服务的问题。之前看到国内售后服务的厂商没有靠网络销售的。出了问题我们找谁?

  林斌:不知道大家有没有去凡客买衣服,比如说乐淘,电子商务、淘宝都是一样的,在网上买东西是一个很标准的电子商务的流程,这里面牵扯到下单、付费、送货、守候、退款。不知道大家有没有试过凡客的退货,那可以试一下。

  主持人:我用了一段时间,也可能不是硬件的问题,其他的问题,就是觉得很不爽,可以退吗?

  林斌:具体细节我们现在还在不断的完善。有几点可以说:第一,凡客从06、07年成立到现在做了三四年,已经非常成功了。从仓储到物流、配送、售后,整个体系都已经非常完善了。小米手机得到了很多电子商务公司的支持,包括像凡客的支持。所以凡客会在最大程度上支持小米手机的电子商务流程。如果大家想去尝试一下小米手机怎么买的、怎么卖的,怎么处理,可以上凡客上体验。我们一定会花很大的精力把手机的售后服务做好。这一点是电子商务购物的核心。手机和衣服购买力还是不一样的。衣服毕竟便宜,买一件衣服,凡客二十几块钱的衣服,手机上来就是几千。这上面还是有差距的,尤其是服务质量上。这一点大家放心。

  主持人:小米手机的售后服务现在是多少人?

  林斌:我们截止到上周五是249个人。我们会在很大程度上借助凡客的力量。

  主持人:手机如果要维修的话,也是他们来维修吗?

  林斌:整个配送、仓储都是凡客。如果针对到维修这一点,就很简单,因为我们249个同事主要是从研发上去做的。软件研发、米聊、客服,完全是研发产品。到了传统生产,也是借助了很多供应商的力量。很多供应商有足够的技术能力和资源做这一块服务,详细我就不方便再说更多了。传统行业维修体系、售后体系是很完善的。购买的时候如果售后有问题,欢迎大家提出意见。在发布会大家看到一个客服电话,雷军接电话,最近有人投诉说这个电话不是雷军接的。

  主持人:凡客这样的公司虽然是雷总投资的,你们结算的时候是正常结算吗?

  林斌:他们是提供了资源支持,但是毕竟是不同的公司,不同的董事会结构,我们还是以正常的商业方式合作。

  主持人:刚才雷总讲很多小米手机的客人是非常高端的。我们注意到有一些方面不是最高端的。比如说苹果,现在高端手机的分辨率都采取KSD960乘以540象素的,据说小米手机的屏幕没有达到那么高,小米手机的机身存储只有4G,包括外观材料也是塑料的。很多人会觉得这个配置不是特别的顶端?

  林斌:在配置性能上我们第一代手机的定位是非常聚焦的。我们跟很多发烧友用了一年多搞研发,我们在论坛上也在更新,同时得到了全世界非常多粉丝的反馈。粉丝很关心的几点,至少今天小米手机已经做到了,第一,CPU速度,核心AP,主屏速度,我们选了在当时选件的时候不可能选的CPU,双核1.5G。第二,1G的内存。不知道在座网友有多少工程师。我是工程师出身,写软件写了这么多年,我们发现一行代码、一个程序、一个游戏,写出来之后,在一个高内存系统里面跑起来,整个软件表现比经常会出现不够内存、内存用光的机型好很多。所以在1G的内存上面,网友是很关心。第三,电池,电池我们刚开始在说,加这么大一个电池,会不会手机变厚,电池能不能很稳定的体现它的性能。最后我们发现,简单粗暴的方法就是有效,回去把电池搞大,至于别的参数,对于网友来讲,他们要求各方面,现在这一款手机里面,他们觉得这个配置还是挺好的。

  我再说一下4G,4G大家可能觉得少。通过安卓7结构说一下为什么我们4G是够的。安卓7分了两部分空间,一部分是RONG一部分是扩展的SG卡,这两个储存空间是为两类储存数据做的。RONG主要是安装程序的时候会用到空间。有一些很大型的游戏蛮大的,愤怒的小鸟要占5到10兆。切西瓜,植物大战僵尸,类似于这种游戏,他占的内存很大。内存占在什么地方?存储空间放在RONG里面。但是如果拍照、下了一首歌、墙纸、一本书,这些放在SG卡上面。很多用户习惯于把SG卡拔出来插到另外一个手机,或者是电脑里面,插拔的要求很高,而且经常会用。但是谁会有事没事把软件装在RONG上。所以RONG的储存空间,4G的RONG的储存空间可以装多少?苹果手机非常不一样的路线,他把RONG和SG卡全部做成RONG,反正所有的数据都在RONG里面,速度很快。但是问题就是,我要下载一个小说,我这本小说从SG卡拿出来没有办法弄。要用苹果的线连在电脑上面。

  主持人:刚才雷总一直在说网络山寨这方面,但是最近很多媒体还是在用山寨这个词。国内还有另外一家做手机的更常被用到山寨这个词,就是魅族,小米手机和魅族还是有一点相似之处的。雷总上次也说搜集了网友一些意见做改进。魅族也大量的搜集网友的意见,魅族和小米都是基于安卓系统的,价格上也没有太大的区别,你们价格稍微低一点。你觉得如果在市场定位来说,你们跟魅族有什么特别大的差别吗?或者说你怎么去认为小米和魅族这样的手机是不同的?

  林斌:我们在做这个手机的时候,除了高性能外,我们一定要做一个高品质的手机。我在线上除了学到传统生产流程以外,我印象最深刻的是在跟我们一起做配套的工厂,他们有非常完善的设施设备,传统手机厂商的工厂,我去看了以后我真的是被震惊了。我以前在GOOGLE,我去纽约,和国内的中兴、华为、魅族也都去过,看他们的生产线,那个时候看的时候是走马观花。我最近半年在生产线上,我看了测试设备,发现一个手机要把品质做好多么难。这里面的难处有好几点:第一,买设备都很贵。雷总发布会里面有一张图,一个房子,路面都是白色的,其实是泡沫,吸取发射波的泡沫。有一个天线。类似那样的实验室在我们的生产基地里面有三四个。一个房间造价三四千万人民币。这个投入就非常大。一个实验室只测几百个参数里面的其中一到两个。

  雷总那个图的实验室是测我们手机对别的手机的辐射。还有很多实验室,测别的主机对我们主机的干扰,我们主机判断能力,天线的接入,接GPS、蓝牙的天线,一堆的天线,互相之间怎么不干扰。要把这个测试做好其实本身就是一个巨大的成本投入,而且需要时间、金钱。这只是整个大测试中的一小部分。雷总在昨天的发布会之后,现场也是手机从一米多的地方摔下来。跌落实验要做6个循环,做几十次的次数乘上去。还要保障这么跌下去之后手机能正常工作。只要有一个地方出问题,所有的设计重新来。所以在某种意义上大家觉得山寨的质量不错。很多的山寨机其实根本没有经历过这样的测试。从我过去半年的实验来看,山寨和正常的大牌手机质量品质还是非常不一样的。就是他们花了多少时间精力资源在这个上面。

  主持人:很多网友在微博里有提问。小米手机的OEM的工厂为什么会选择摩托罗拉的OEM工厂,外观相似,电池供应,是机缘还是巧合?

  林斌:我们也没有找摩托罗拉的代工厂,这是网上谣传。

  主持人:推出小米手机是为了挽救米聊吗?

  林斌:没有小米手机米聊也活得很好的。

  主持人:怎么看待微信对米聊巨大的冲击?

  林斌:我觉得米聊从研发开始,我们从去年11月份开始研发,12月份发布安卓版,之后发布诺基亚版,现在全面发布。现在我相信还是在全面的引领手机聊天的潮流。希望大家有什么建议给我们提,安卓版的一周有一两个升级,iPhone版的也是很快的。我们会持续的投入在米聊里面。大家有什么希望我们做的,可以提出来。

  网友:小米手机1999虽然觉得已经很便宜了,但是还想再便宜一点,还会再降吗?

  林斌:我们来的时候在车里面聊,包括我们内部员工都在说,内部员工有没有采购价。我说我们都已经到了一个割喉价了。其实有一点核心的,小米是一家互联网公司,互联网主要是靠运营和服务来做。大家如果了解一下,搜狐本身就是一个非常典型的互联网公司。百度、GOOGLE、腾讯、互联网公司是纯粹靠服务来最终实现的。对我们来讲,我们要做一款硬件,我们不会在硬件上挣太多钱。我们希望通过一个非常高性能的、好品质的硬件,能够体现出软件的价值。

  主持人:如果你们以后运营、生产成本增加了,这个价格会不会有调升?

  林斌:现在不好说,我们到时候再看。

  主持人:除了现在这个机型之外,会不会推出中端、高端机?

  林斌:现在还是一款。

  主持人:未来不排除这种可能是吗?

  林斌:对。

  主持人:现场网友有没有提问?

  网友:前天和一个朋友吃饭,他刚好也是做SEM,说要去创业,他说要去小米科技,大家都在疯传那边待遇特别好。年轻人都特别想进去。我想听一听您觉得需要这样的团队吗?他是在另外一个比较知名的互联网公司里面做研发。

  林斌:非常欢迎。我分享一下我的想法,个人的经验。我在GOOGLE工作了四年,去年11月份离职的,之前在微软做了十年,我过去十五年的经验都是在大公司,都是从工程师做起,做成一个职业经理人。促成我创业的主要原因,也是唯一的原因,就是如何能够在一个高速发展的市场里面找到一个自己喜欢的事情。很多朋友也问过我,为什么做小米,为什么做手机。我中间有很多机会,很多创业公司邀请我加盟。我跟雷军09年认识,到他找第二、第三、第四个合伙人。到今天为止,我对做小米这个事情还是非常激动。

  创业不像打工,打工你去一个单位,老板告诉你今天干吗,明天干吗,有每天的指标、每月的指标,至少有别人给你压力。创业是没有的。创业不是压力。第一,你能不能不计报酬;第二,不计工作时间,每天起来还热血沸腾,很希望能够帮助公司做事情。这里面的核心就是,我们一起做的事情,是否能够不计报酬、不计回报、无私的投入进去,而且长时间的投入进去做这个事情。做到今天,很多网友也说,小米手机这方面那方面都不太好。我也很不满足。我在做这款手机的时候在想,我再去做下一款手机的时候怎么去做。这是一个完全自己非常喜欢的东西,很激动。

  网友:小米手机8月29号才在网上上线,我想买一个小米手机,我并没有机会去体验一下小米手机,这个问题怎么办?

  林斌:在北京的朋友比较简单,因为销售方面是另外一个部门负责,我相信他们会有一些措施,让在北京的朋友们亲身体会到小米手机。等我们上线之后,大家再耐心等待两三周,我们会在购物流程各方面充分考虑到电子商务购物,尤其是购买比较高价位的商品的时候,东西没有拿到、没有摸到我却要付钱,这还是一个很高的心理障碍,我们考虑到这个心理障碍,采取一些措施。

  网友:以后会不会走传统的渠道来售卖小米手机?

  林斌:不会。

  网友:小米手机会不会考虑出CDMA的版本?

  林斌:要看用户。因为我们现在这个手机,要支持CDMA,从研发、生产方面,我们还要看用户的需求。

  网友:我关注到小米手机价格比较低,请问利润怎么来?小米以后会不会把利润和盈利看得很重要?

  林斌:最终对小米来讲,我们认为还是要实现盈利的,这是毋庸置疑的。至于盈利从哪里来,现在不好说。但是我们在硬件上不可能实现大规模非常丰厚的盈利。

  网友:小米手机为什么没有前置,怎么考虑的?

  林斌:这也是我自己一点小小的不满,下面在下一款把这个小遗憾补足。

  网友:小米科技前一段时间融资很多,未来还会不会进行新一轮的融资?

  林斌:小米如果发展顺利的话,我们肯定需要非常多的钱。至于什么时候融资,融资多少,细节不太方便透露。但是我们一定需要很多的资金支持。

  网友:彩色电池的设计是为以后设计留伏笔,还是仅仅随性而为?

  林斌:不是的。电子商务购物流程是相对非常简单的,用户也有这样的需求,不同颜色、不同配置,不同配件,在购物流程上,多一个配件是蛮简单的事情,用户在网上提到过这个需求。

  网友:小米手机我觉得蛮喜欢,但是最大的问题是觉得小米手机工业设计不够好,你们怎么样提升这方面?

  林斌:这个问题雷总刚才已经回答了。

  网友:您是如何看待GOOGLE收购摩托罗拉移动这个事件的?对小米有没有影响?

  林斌:GOOGLE收购摩托罗拉,一个互联网公司,尤其是今天竞争非常激烈的互联网公司,必须是一个全能公司才有可能胜出,基本硬件又能满足用户的需求。对GOOGLE来讲,他之前是缺少了硬件的技术和专业方面的积累。所以在小米创始的第一天我们就已经朝这个方面努力了。

  主持人:今天非常感谢林总来跟我们分享了很多关于小米手机的故事和想法。我们也希望在未来的几个月中,小米手机能够顺利的发售,也希望小米手机能够大卖。谢谢林总。

  林斌:谢谢各位!

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